淺談新常態(tài)下的B2B跨境電商

時(shí)間：2016-09-08

原文摘自阿里巴巴：新常態(tài)下的B2B跨境電商

眾所周知，一個(gè)國家的制造業(yè)是這個(gè)國家的基礎(chǔ)和根本，自從2008年次貸危機(jī)發(fā)生之后，整個(gè)西方國家逐漸意識(shí)到通過第三產(chǎn)業(yè)金融和服務(wù)拉動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的增長，其實(shí)是增長乏力的。因此無論是德國的工業(yè)4.0以及日本的工業(yè)復(fù)興計(jì)劃，都不約而同把制造業(yè)作為國家戰(zhàn)略來推動(dòng)和發(fā)展。

而在中國的周遭的國家，比如說印度、越南也把制造業(yè)出口B端制造業(yè)的轉(zhuǎn)移作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為推動(dòng)和發(fā)展。

影響一個(gè)國家制造業(yè)競爭力主要從四個(gè)因素上進(jìn)行考量：人員成本、工資、匯率以及生產(chǎn)效率。

從目前的整個(gè)宏觀的情況來看，由于以美國為首的西方國家對(duì)于石油價(jià)格的管控，以及對(duì)于越南新技術(shù)的開發(fā)，導(dǎo)致天然氣成本的下降，能源成本對(duì)西方國家來講有一定的優(yōu)勢。而在過去的十年印度的匯率兌美元的匯率相比較而言，大概有25%的貶值。

在工資成本方面，東南亞國家包括越南、印度、印尼等等都比今天中國的人力成本要大幅的下降一半左右。因此我們要繼續(xù)保持中國制造的競爭力的優(yōu)勢，保持我們領(lǐng)頭羊的地位，只有通過勞動(dòng)生產(chǎn)率的提升才可以繼續(xù)保持優(yōu)先的領(lǐng)頭羊的地位。

經(jīng)過么多年的發(fā)展，我們可以得出一個(gè)結(jié)論只有通過數(shù)據(jù)的展現(xiàn)才可以體現(xiàn)企業(yè)的信用，只有信用的展現(xiàn)才可以幫助企業(yè)獲得更多的商機(jī)，才可以獲得傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)所不能提供的增值金融服務(wù)，因此交易積累數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)反哺企業(yè)，真正通過在線交易化幫助我們的企業(yè)高效匹配，降低成本，提高效率，真正實(shí)現(xiàn)通過互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)來快、準(zhǔn)、省的體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)在線交易的核心價(jià)值。

同時(shí)在另外一個(gè)方面，我們提出了生態(tài)化的建設(shè)，在過去一個(gè)企業(yè)的競爭力的優(yōu)勢在于它自身的各個(gè)環(huán)節(jié)，從生產(chǎn)、制造、發(fā)貨、物流、營銷、平臺(tái)等等每個(gè)環(huán)節(jié)來構(gòu)筑自身的優(yōu)勢。

在今天互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)都風(fēng)起云涌的時(shí)代里，通過外部資源的利用和協(xié)作，管理好外部的生態(tài)優(yōu)勢，比如企業(yè)在某各環(huán)節(jié)去構(gòu)筑自身能力的優(yōu)勢可能更有意義，更會(huì)降低成本。

我們相信一句話，一個(gè)人走可能會(huì)走的更快，但是一群人走會(huì)走的更遠(yuǎn)，我們也相信通過和在座各位的一起努力，一定能打造繁榮、協(xié)作、開放的跨境貿(mào)易生態(tài)系統(tǒng)，我們通過大數(shù)據(jù)在線交易化一定能把B2B的跨境電商貿(mào)易打造成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新源泉，外貿(mào)發(fā)展的新動(dòng)力。

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